A busca por uma administração pública mais eficiente e resiliente ganhou um novo capítulo com a colaboração entre os estados de Minas Gerais e Pernambuco. A Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MG) viu sua tecnologia de gestão, batizada de UAI Risk, ser utilizada como a referência técnica para o desenvolvimento do Riscos.PE, o novo sistema da Secretaria da Controladoria-Geral do Estado de Pernambuco (SCGE).
O objetivo da gestão de riscos no setor público
A implementação dessa ferramenta tem como finalidade principal antecipar gargalos operacionais antes que eles prejudiquem o atendimento ao cidadão. Ao identificar pontos vulneráveis em processos internos, o governo consegue planejar ações preventivas em vez de apenas reagir a problemas já consolidados.
O impacto prático dessa tecnologia pode ser observado em setores essenciais para a população, como é o caso da saúde. Com o monitoramento de riscos, estados podem evitar situações críticas, tais como:
- Desabastecimento de estoques de medicamentos;
- Perda de insumos por vencimento de prazos;
- Dificuldades logísticas que travam o atendimento nas unidades de saúde.
Como a cooperação entre estados otimiza a gestão
O Riscos.PE funciona como um ambiente digital centralizado, integrando todas as fases necessárias para a gestão eficiente: desde a identificação do problema e sua avaliação, até o tratamento e o monitoramento constante das medidas adotadas. Essa centralização permite que os gestores tenham maior clareza para a tomada de decisão estratégica.
Para Marcela Dias, controladora-geral do Estado de Minas Gerais, a replicação da tecnologia é um marco importante. “O UAI Risk nasceu para ajudar os gestores a identificar riscos, antecipar problemas e tomar decisões mais seguras. Quando compartilhamos esse conhecimento, ampliamos o alcance do nosso trabalho e contribuímos para melhorar os serviços públicos, não só em Minas, mas também em outras regiões do país”, ressaltou a gestora.
Impacto para o cidadão
Essa troca de conhecimentos entre estados reforça uma mudança de paradigma no controle interno. O foco deixa de ser apenas a punição ou a identificação de falhas posteriores para se tornar uma consultoria preventiva aos gestores. Isso garante que os recursos públicos, pagos através de impostos, sejam aplicados de maneira mais assertiva, evitando desperdícios e assegurando que os serviços básicos cheguem à ponta, beneficiando diretamente a população pernambucana e mineira.
Com informações de Agência Minas.